대안스님의 마음설레는 레시피 또는 제안제도 활성화 핵심 노하우 48 > 도서

대안스님의 마음설레는 레시피



도서명 : 대안스님의 마음설레는 레시피
저자/출판사 : 대안, 김영사
쪽수 : 240쪽
출판일 : 2012-05-31
ISBN : 9788934957874
정가 : 17800

여는 글
음식으로 소통하는 행복/ 밥상으로 내려온 부처님/ 내 인생의 레시피/ “스님, 입 안에 봄이 왔는데요.”
_쑥버무리뿌리떡/ 산야초초밥

1장 치유하는 밥상
마음 그릇에 담은 음식- 탐(貪) 탐식을 향한 마음, 그 무서운 독/ 진(瞋) 탐심이 흘러 두려움으로/ 치(痴) 탐심 진심의 밭, 그 어리석은 덫
_죽순탕평채/ 단호박두릅전병/ 감자국수

2장 지혜로운 밥상
삼덕(三德)을 갖춘 음식/ 육미(六味)와 육미(六美)/ 사대(四大) 원리의 사찰음식/오행(五行)밥상/효소의 작용
_별미 비빔국수/도토리죽/ 오미자양갱

3장 조화로운 밥상
절집 재료/절집 맛국물과 맛가루/산야초 식초를 이용한 절집 맛소스
_배추비트밥&유자된장소스/우엉콩살말이와 상추쌈/석이버섯 찹쌀구이

4장 나눔의 밥상
사찰음식이란 무엇인가? /우리네 식탁에서 세계로 뻗어가는 사찰음식/사찰음식에 대한 나의 버킷리스트/사찰음식의 미래, 사찰음식학교
_라이스버거/ 현미김밥/능이버섯강정

닫는 글
내가 만난 사찰음식




제안제도 활성화 핵심 노하우 48



도서명 : 제안제도 활성화 핵심 노하우 48
저자/출판사 : 어용일, 리드리드출판
쪽수 : 359쪽
출판일 : 2011-11-28
ISBN : 9788972772613
정가 : 16000

서문

제안 전략수립 고민 5
01. 왜 신제안제도를 도입해야 하지?
02. 제안활동의 전체 모형은 어떤 모습일까?
03. 제안활동 중장기 계획은 어떻게 수립하나?
04. 언제 제안을 양에서 질로 터닝할까?
05. 제안과 분임조를 어떻게 연계시킬까?

제안제도 운영 고민 11
06. 제안제도를 어떻게 단순화시켜야 하나?
07. 제안 상금은 건당 얼마로 책정하는 것이 좋을까?
08. 제안 상금을 현금으로 지급하는 것이 좋을까?
09. 제안자와 실시자가 다른 경우, 상금을 어떻게 주는 것이 좋을까?
10. 제안 목표를 주는 것이 바람직한가?
11. 중복제안, 유사제안이 많은데 어떻게 해결하지?
12. 제안 전산시스템을 구축해야 하나?
13. 과제제안 및 제안 이벤트는 어떻게 할까?
14. 제안 월/분기/연 실적은 어떤 형태로 보고하나?
15. 어떤 교육을 시켜야 하나? 이러닝은 어떨까?
16. 제안 활성화 8자 모형은 무엇일까?

제안 참여 고민 9
17. 직원들은 왜 제안을 side job이라고 생각할까?
18. 왜 제안 건수가 줄어드는 것일까?
19. 왜 상금을 높여도 직원들은 제안에 관심이 없을까?
20. 더 이상 개선할 것이 없다고 하는데 어떻게 하나?
21. 왜 사무직은 제안에 참여하지 않지?
22. 제안 건수를 늘리고 싶은데 방법이 없나?
23. 개선을 하면서도 왜 제안서를 제출하지 않을까?
24. 협력업체를 어떻게 제안에 참여시키지?
25. 제안을 전산으로 하면 현장에서 잘 참여할까?

제안 활성화 "1ㆍ 1ㆍ 1 운동" 실천 고민 6
26. 이게 업무일까? 제안일까?
27. 업무와 제안은 어떤 관계가 있을까?
28. my job idea란 무엇일까?
29. my job idea로 실제 제안을 어떻게 할까?
30. 제안의 대상을 늘리고 싶은데!
31. "제안 활성화 1ㆍ1ㆍ1 운동" 실천 노하우!

제안 심사지연 및 지도방법 고민 9
32. 제안 심사는 제안 활성화에 어떤 영향을 미칠까?
33. 타 부서 제안은 아무리 좋아도 왜 거의 채택이 되지 않는가?
34. 왜 제안자는 제안 심사에 항상 불만을 가지는가?
35. 당연한 것을 왜 제안하지?
36. 구매 팀 담당자가 구매방법을 바꿔 5억 원 절감한 제안을 고등급으로 봐야 하나?
37. 공무 팀의 수리 내용을 제안으로 인정해야 하나?
38. 아이디어제안, 실시제안의 심사방법은?
39. 제안 심사는 채점하는 것이 아니야!
40. 뒷다리 잡는 제안자가 있는 경우, 지도 방법은?

제안 성과 및 사후관리 고민 8
41. 왜 저등급 제안이 많이 나오지?
42. 고등급 제안을 많이 나오게 하는 방법은?
43. 불채택 제안은 어떻게 관리할까?
44. 제안 우수 부서를 어떻게 선정하지? 기준은?
45. 채택제안이 사후관리가 안되네!
46. 제안 효과 검증을 어떻게 해야 하나?
47. 고등급 심의위원회를 어떻게 운영할까?
48. 제안을 어떻게 활성화 시키나?

신제안제도 적용 활성화 기업사례
일동제약
좋은사람들
여천NCC
바텍
코스틸
한국서부발전

제안 전산시스템 구축 사례

WIZEN-IMS 개발사(다모넷)

맺음말