제시의 일기 또는 성공한 기업들은 SCM이 다르다 > 도서

제시의 일기



도서명 : 제시의 일기
저자/출판사 : 양우조 , 최선화, 우리나비
쪽수 : 289쪽
출판일 : 2019-02-28
ISBN : 9791186843352
정가 : 16000

프롤로그, 백 년 전의 그대를 만다다. 10쪽
1999년, 60년 전의 일기를 펼치며 13쪽
추천의 글: 한시준 박사 (단국대 역사학과 교수) 16쪽
그가 그녀를 만났을 때 18쪽

1. 중국, 그 대륙을 떠도는 부평초가 되어
(1938년 7월 4일-1939년 4월 30일)

아기 제시의 탄생 33쪽
남쪽으로 남쪽으로 45쪽
긴 배여행을 마치고 새로운 땅으로 54쪽
아기 키우기 61쪽
제시의 피난생활 66쪽
다시 떠나는 피난길 72쪽

2. 그래도 희망을 가슴에 품고
(1939년 5월 3일-1940년 11월 12일)

기강 땅의 제시 85쪽
중국 땅의 ‘푸른 하늘 은하수’ 118쪽
공습경보와 야외 산보 123쪽
아버지가 없는 집 127쪽
새로운 도시 중경으로 134쪽

3. 제2의 고향, 중경
(1940년 11월 13일-1943년 1월 31일)
보금자리 만들기 143쪽
제시에게 희망의 새해를! 147쪽
동생 제니를 만나다 158쪽
중경, 그 끊이지 않는 공습의 시간 162쪽
일본에 선전포고를 하다 176쪽
두 자매, 제시와 제비 189쪽

4. 그대를 그리며
(2018년 7월)

5. 계속되는 시련과 아픔
(1943년 2월 3일-1945년 8월 9일)

강북에서 중경 시내로 209쪽
헤어진 가족 219쪽
아버지의 ‘엄마’되기 226쪽
근심 어린 손님, 병마가 머무르다 231쪽

6. 소원은 이뤄졌지만...
(1945년 8월 10일-1946년 4월 29일)

광복의 그날이 오다 245쪽
그리던 조국으로 252쪽

못 다한 이야기 (그 후 이야기) 268쪽
오늘에 하는 말 271쪽
아버지와 어머니, 그리고 언니를 그리며 274쪽
에필로그, 역사는 이어진다 279쪽
일기에 등장한 사람들에 대하여 282쪽




성공한 기업들은 SCM이 다르다



도서명 : 성공한 기업들은 SCM이 다르다
저자/출판사 : 김갑주, 북랩
쪽수 : 232쪽
출판일 : 2019-05-17
ISBN : 9791162996850
정가 : 16500

차례

책을 시작하며… …………………………………………………………… 005

제1장 SCM(Supply Chain Management)
1.1 SCM…………………………………………………………………………… 012
1.2 특수가스 산업 SCM… ……………………………………………………… 025

제2장 프로세스
2.1 모든 프로세스의 중요성 인식…………………………………………… 034
2.2 용기 관리… …………………………………………………………… 046

제3장 S&OP(Sales&Operations Plan)
3.1 인식의 전환… ………………………………………………………… 070
3.2 인내… ………………………………………………………………… 072
3.3 스프레드시트를 만들고 구성원들의 비즈니스 리듬 연결하기…………… 075
3.4 S&OP 프로세스는 Art다……………………………………………… 080
3.5 S&OP 프로세스 특징… ……………………………………………… 083
3.6 S&OP 프로세스 추진 방향 ‘Example’………………………………… 086

제4장 산포와 분산을 줄여라
4.1 용기 실물과 데이터 일치…………………………………………………104
4.2 용기 관련 법규의 이해와 준수…………………………………………112
4.3 계획 수립 및 연계, 계획 대비 실행 점검…………………………………114
4.4 스키드 표준화·단순화……………………………………………………119
4.5 스키드 바퀴의 내구성, 편리성 향상……………………………………126
4.6 밸브 종류 단순화 및 폐기 경우의 수 감소………………………………130
4.7 용기 번호 중복 이슈 해결………………………………………………134
4.8 KGS, SELO, DOT………………………………………………………139
4.9 AEO(Authorized Economic Operator)……………………………140

제5장 물류센터
5.1 물류센터 구축 필요성 검토………………………………………………145
5.2 PC(Process Center)&DC(Distribution Center)…………………148
5.3 물류센터 운영 목표……………………………………………………153
5.4 물류센터 검토……………………………………………………………157
5.5 회수 용기 클리닝 및 스키드 유지·보수 시설……………………………162
5.6 고객으로부터 회수, 재검사(대상, 완료), 신규 조달 용기의 보관·분류……167
5.7 재고……………………………………………………………………171

제6장 Episode
Episode 1. PI에 대한 추가 생각……………………………………………174
Episode 2. 영화 에서 느낀 프로세스와 PI…………………180
Episode 3. 조직문화에 긍정적인 영향을 주는 SCM………………………182
Episode 4. 프로세스와 PI에 대한 중요성을 깨닫게 된 계기………………185
Episode 5. 총 수명주기 관점에서 용기 관리 R&R…………………………194
Episode 6. 용기 Balancing&용기 효율…………………………………198
Episode 7. 기업의 S&OP 운영 조직은 군의 지휘통제운영본부와 같다……204
Episode 8. Push 방식에서 Push+Pull 방식으로 전환……………………206
Episode 9. 작은 관심이 용기 공통화에 긍정적인 영향을 미친다…………209
Episode 10. SOP를 구체적으로 만들어서 문서와 실행 일치………………212
Episode 11. 수평적 조직문화&SCM………………………………………219

책을 마치며…………………………………………………………………227