NCS 기반 블라인드 채용 자소서&면접 마스터 또는 행정도 과학이다 > 도서

NCS 기반 블라인드 채용 자소서&면접 마스터



도서명 : NCS 기반 블라인드 채용 자소서&면접 마스터
저자/출판사 : 윤영돈 , 김영재, 비전코리아
쪽수 : 292쪽
출판일 : 2018-09-10
ISBN : 9788963221373
정가 : 16800

Prologue 블라인드 채용에서 합격하는 비법
이 책 활용법

준비 1장 | NCS, 블라인드 채용의 특성과 유의점
1 블라인드 채용의 다섯 가지 특성
2 블라인드 채용 준비 Q&A
3 NCS 채용과 블라인드 채용의 차이점과 공통점
[현장 인터뷰 1] 핵심은 껍데기보다 알맹이다! _조지용 원장

지원 2장 | 블라인드 채용, 입사지원 시 고려할 것들
1 자기 분석: 입사 전에 팩트 직시하기
2 직무 분석: 직무에 적합한 경험하기
3 기관 분석: 나와 기업을 잇는 스토리 짜기
[현장 인터뷰 2] 진정으로 원하는 모습은 무엇인가? _김주미 대표

서류 3장 | 입사지원서와 자소서 쓰는 법
1 서류전형의 핵심 포인트, 글쓰기 5T
2 자소서 쓸 때 유의할 점
3 항목별 · 역량별 자소서 작성법
4 자소서 실전 쓰기

샘플 4장 | 공기업 자소서 클리닉
한국가스공사 | 한국수자원공사 | 인천국제공항공사 | 한국수력원자력 | 한국철도공사 | 한국도로공사 | 한국지역난방공사 | 한국마사회 | 한국방송광고진흥공사 | 대한무역투자진흥공사 | 한국토지주택공사 | 한국관광공사 | 국민건강보험공단 | 한국수출입은행 | 한국농수산식품유통공사 | 울산항만공사 | 한국농어촌공사 | 한국장학재단 | 한국석유공사
CHECK 1 _자소서 최종 점검 리스트

면접 5장 | 블라인드 면접, 한번에 잡기
1 블라인드 면접의 핵심, 면접관 파악
2 역면접의 결정체, BEI
3 예상 질문에 STAR로 답하자
4 자소서로 바로 써먹는 1분 자기소개와 면접 노하우
5 대표적인 질문, 대답 노하우
6 다양한 면접 유형과 평가표 알기
7 면접관이 저지르기 쉬운 오류
CHECK 2 _미리 준비하는 공통 질문 리스트
CHECK 3 _공공기관 관련 주요 홈페이지

Epilogue 블라인드 채용은 ‘빨리빨리’보다 ‘차근차근’ 준비해야 한다




행정도 과학이다



도서명 : 행정도 과학이다
저자/출판사 : 방진섭 , 남주현 , 심재율 , 윤준호 , 이창준 ,, 지식공감
쪽수 : 224쪽
출판일 : 2019-04-15
ISBN : 9791156224389
정가 : 18000

발간사: 카이스트의 새로운 도전
머리말: 대학행정도 당당한 경영
책을 펴내며: 행정의 고뇌와 열정이

Chapter1: 대학은 어디로 가고 있는가
01 죽느냐 사느냐의 갈림길
02 대학의 역할이 달라진다
03 캠퍼스의 경계가 사라진다
04 대학의 행정도 역할이 바뀐다

Chapter2: KAIST는 어디로 가야 하는가
01 1971년에 부여됐던 역할은 완료
02 미래의 새로운 역할에 도전
03 존재가치와 의미에 끊임없이 답하라
04 용오름치는 혁신 DNA

Chapter3: 왜 행정 선진화를 추진하는가
01 행정에도 방향과 전략은 필수
02 KAIST의 지향가치에 응답하는 행정
03 행정 선진화는 이미 꿈틀거리고 있었다
04 행정 선진화는 자기 진화형 행정생태계
05 행정 선진화는 모든 구성원이 주체
06 행정 선진화는 계속되어야 한다

Chapter4: 행정 선진화는 무엇인가
01 비전 : “혁신을 선도하는 최고의 글로벌 행정”을 구현하자
02 목표와 가치 : ‘창의’, ‘도전’, ‘배려’의 가치를 실천하라
03 추진전략 : 스스로가 길을 찾게 하라
04 추진방법 : 분과별 활동으로 전문화하라

Chapter5: 인사제도 : 너와 나, 우리 함께 가자
01 추진방향 : 결국은 사람이 답이다
02 추진목표 : 조직과 인력 운영을 효율화하라
03 추진전략 : 분수 이론을 완성하라
04 추진방안
가. 인사고과 제도
나. 승진 제도

Chapter6: 역량강화 : 전문성으로 다양성을 창출하라
01 추진방향 : 역량이 춤추게 하라
02 추진목표 : 선순환의 생태계를 구축하라
03 추진전략 : 스스로 진화하게 하라
04 추진방안
가. 업무의 질을 높이는 역량강화 교육
나. 걷기에서 뛰게 하는 전보 시스템
다. 조사·연구하고 방안을 제시하는 정책연구
라. 세계와 협력하는 글로벌 선진대학 교류
마. 새로운 혁신을 위한 행정 안식년 제도

Chapter7: 업무환경 : 최고의 스마트 환경을 구축하라
01 추진방향 : KAIST 행정이라면 이 정도는 되어야지
02 추진목표 : 유연하고 미래지향적인 스마트 행정기반을 만들자
03 추진전략 : 최고의 과학기술을 적용하라
04 추진방안
가. 정보가 축적·공유되게 하라
나. 고객을 행복하게 하라
다. 직무를 효율적으로 재설계하라
라. 창의적인 업무환경을 구축하라
마. 행정기능을 집적하라
바. 업무를 표준화하라
사. 수요자 중심으로 업무 프로세스를 혁신하라
아. 규정 트리맵을 완성하라
자. 미래 환경 변화를 대비하라

Chapter8: 조직문화 : 조직의 미래는 현재의 문화에 있다
01 추진방향 : 인류 보편가치가 숨 쉬게 하라
02 추진목표 : KAIST 핵심가치가 연결되게 하라
03 추진전략 : 공유된 가치를 행태의 변화로 유도하라
04 추진방안
가. 행정문화플랫폼으로 연결하라
나. 행정공감포럼으로 공유하라
다. 행정소식지로 소통하라
라. 행정문화제로 발산하라
마. 팀장 리더십 세미나로 함께 고민하라
바. Team Boxing Day로 협력하라
사. 자유롭게 타박하고 공감하며 인정하라
아. 그룹·집단별 워크숍으로 다양화하라
자. 지속적인 서적 출판으로 확산하라

Chapter9: 제언 : 행정도 과학이다
01 역할에 대한 인식이 바뀌어야 한다
02 외유내강의 행정을 만들자
03 직원도 공동체로서 존중받아야 한다
04 자생적인 노력이 나와 우리의 가치를 만든다
05 새로운 공감과 공존의 문화를 만들자
06 경쟁과 협력으로 KAIST와 행정발전을 만들자
07 글로벌 행정이라야 통한다
08 행정발전을 지속하는 체제를 만들자

부록: 행정선진화추진위원회 명단 직원 인식 설문조사 결과
01 행정 선진화 추진위원회 명단
02 우리의 생각을 탐색하다