차이를 만드는 조직: 맥킨지가 밝혀낸 해답 또는 음악의 기쁨. 2: 베토벤까지의 음악사 > 도서

차이를 만드는 조직: 맥킨지가 밝혀낸 해답



도서명 : 차이를 만드는 조직: 맥킨지가 밝혀낸 해답
저자/출판사 : 맥킨지 서울 사무소 감수 · 서영조 번역 · 스콧 켈, 전략시티
쪽수 : 447쪽
출판일 : 2014-05-10
ISBN : 9788998199029
정가 : 22000

서문 - 경영 원칙을 새롭게 정립할 혁신적인 선언문이 나왔다 !
감수의 글 - 지속 성장을 위해 고군분투하는 한국 기업들을에게 유용한 지침서

INTRODUBTION - 해답을 찾아 떠나는 여정을 시작하며

Part 1 지속 성장하는 위대한 조직을 찾아서

Chapter 1 질문 - 왜 탁월한 성과를 낸 기업들의 3분의 2는 추락하고 말까 ?
지속 성장의 길은 어디에 있을까?
탁월한 성과에 집중하는 기업들
성과만으로는 부족하다
위대한 조직이 되기 위한 변화 프로세스

Chapter 2 연구 - 십여 년에 걸친 역사상 가장 폭넓고 과학적인 연구
탐구의 시작 : 세 거인들의 어깨를 빌리다
지금껏 사람들이 가지 않은 길을 가다
조직 건강의 아홉 가지 핵심 구성 요소
조직 건강을 뒷받침하는 37가지 실천 방법

Part 2 맥킨지가 밝혀낸 해답 - 다섯 단계 프레임으로 접근하라

Chapter 3 포부 - 지속 성장하는 위대한 조직은 목표부터 다르다
성과 목표를 정할 때 지켜야 할 세 가지 규칙
- 너무 멀지 않은 중기 미래에 집중하라
- 사실과 직관 사이에 균형을 맞춰라
- 어렵지만 달성 가능한 목표를 세워라
자기 조직에 맞는 바람직한 건강 상태 정하기
- 먼저 현재 건강 상태를 점검한다
- 자기 조직에 적합한 바람직한 건강 상태를 정한다
- 건강한 조직의 네 가지 전형
- 가능한 한 많은 리더들을 참여시켜야 한다

Chapter 4 평가 - 위대한 조직으로 변화할 준비가 되어 있는가 ?
역량 플랫폼을 평가하는 2단계 접근법
- 중요한 역량을 선별하기 위한 세 가지 질문
- 세 가지 시스템에 따른 역량 평가
변화의 성공 여부를 결정하는 조직의 의식 구조 평가
- 표면적인 행동을 유도하는 숨은 동인들
- 의식 구조의 위력
- 의식 구조가 중요하다는 과학적 증거들
- 의식 구조를 평가하는 ‘발견 프로세스’의 세 가지 기법
- 의식 구조의 개조에 있어 고려해야 할 사항들
- 결핍에 기초한 방법과 구성주의적 접근법

Chapter 5 설계 - 성과 창출만으로는 부족하다. 어떻게 접근해야 할까 ?
성과 목표를 달성하기 위한 과제 포트폴리오 접근법
의식 구조를 바꾸는 핵심 비결, 영향력 모델
- 영향력 모델의 네 가지 방식
- 방식 1. 설득력 있는 이야기
- 방식 2. 강화 메커니즘
- 방식 3. 변화를 위해 필요한 스킬
- 방식 4. 롤 모델 보여주기
성과 과제를 활용하여 의식 구조에 영향 주기

Chapter 6 실행 - 계획대로 되지 않는 변화의 여정, 어떻게 추진해야 할까 ?
3단계 접근법에 따른 과제 실행 모델
성공적인 변화를 이끄는 강력한 실행 도구, 변화의 엔진
- 첫째, 3단계 구조화
- 둘째, 폭넓은 주인의식 고양
- 셋째, 측정과 평가에 따른 엄격한 관리

Chapter 7 전진 - 변화가 성공했다고 모든 게 끝난 것일까 ?
지속적인 향상을 견인하는 네 가지 인프라
지속 성장하는 위대한 조직의 리더에게 필요한 ‘중심 잡힌 리더십’
- 중심 잡힌 리더십의 다섯 가지 요소
- 중심 잡힌 리더십을 어떻게 개발해야 할까?

Part 3 변화의 여정을 시작하는 당신을 위한 실무 가이드

Chapter 8 리더 - 리더인 당신, 어떻게 변화를 주도해야 할까 ?
심층 조사를 통해 밝혀낸 리더의 역할
설득력 있는 변화의 이야기를 직접 창출하라
리더는 최고의 롤 모델이다
변화를 주도하기 위해 경영진을 어떻게 구축해야 할까?
실무는 내가 할 일이 아니다?

Chapter 9 사례 - 지속 성장하는 위대한 조직으로 거듭난 웰스 파고
사례를 시작하며
‘하나가 된 웰스 파고’를 목표로
우리 사업은 우리가 가장 잘 안다?
경영진과 300명의 상위 리더들이 함께 한 설계 작업
1,500일간의 기나긴 여정
목표 달성, 그리고 위대한 조직으로의 전진

Chapter 10 적용 - 실무에서 부딪치는 문제들에 대한 해답
최고경영자를 변화에 참여시키려면 어떻게 해야 할까?
변화 프로그램의 전체 체계는 어떤 모습일까?
한 단계에서 다음 단계로는 언제 이동해야 할까?
변화 프로그램이 교착 상태에 빠지면 어떻게 해야 할까?
세 가지 원칙만은 반드시 기억하라

NOTES
INDEX
저자 소개




음악의 기쁨. 2: 베토벤까지의 음악사



도서명 : 음악의 기쁨. 2: 베토벤까지의 음악사
저자/출판사 : 롤랑 마뉘엘, 북노마드
쪽수 : 388쪽
출판일 : 2014-04-16
ISBN : 9788997835522
정가 : 16000

서문 6

대담 1 프랑스 음악의 정신 / 전편 12
대담 2 프랑스 음악의 정신 / 후편 27
대담 3 이탈리아 음악의 정신 / 전편 40
대담 4 이탈리아 음악의 정신 / 후편 51
대담 5 오스트리아 음악의 정신 65
대담 6 독일 음악의 정신 74
대담 7 영국 음악의 정신 85
대담 8 스페인 음악의 정신 95
대담 9 러시아 음악의 정신 106
타임머신 119
대담 10 1183년: 노트르담악파, 1364년: 마쇼 120
대담 11 1480년: 데 프레, 1580년: 디 라소, 팔레스트리나, 빅토리아, 코틀레 133
대담 12 1600년: 카치니, 페리, 1610년: 몬테베르디, 쉬츠 143
대담 13 1642년: 쉬츠와 몬테베르디 154
대담 14 17세기 프랑스의 류트 음악가들 164
대담 15 1680년의 음악 175
대담 16 1686년: 륄리 185
대담 17 1697년: 랄랑드, 캉프라, 코렐리, 퍼셀 200
대담 18 1725년: 프랑수아 쿠프랭, 데투슈, 비발디, 텔레만 210
대담 19 1730년: 요한 세바스티안 바흐 222
대담 20 1740년: 바흐, 헨델, 도메니코 스카를라티, 라모 235
대담 21 1740년: 라모 246
대담 22 1774년: 글루크, 필리도르, 몽시니, 바흐의 아들들, 슈타미츠 부자 257
대담 23 1774년: 글루크 268
대담 24 1780년: 요제프 하이든, 보케리니, 솔레르 신부 280
대담 25 1777년: 미카엘 하이든 290
대담 26 1784년: 그레트리, 치마로사 300
대담 27 1787년: 볼프강 아마데우스 모차르트 312
대담 28 1801년: 메윌, 부아엘디외, 베토벤 328
대담 29 1810년: 베토벤 340
대담 30 낭만파의 병기고 356
대담 31 낭만파의 자원: 의고주의 367
대담 32 낭만파의 자원: 이국 취향 378