상소와 비답 또는 만화로 배우는 > 도서

상소와 비답



도서명 : 상소와 비답
저자/출판사 : 윤재환, 이가서
쪽수 : 560쪽
출판일 : 2015-11-27
ISBN : 9788958643159
정가 : 26000

일러두기
서문

1. 풍악과 여색을 멀리하고 아첨하는 무리를 내치십시오
2. 전하께서 역사 기록을 보고자 하시는 것은 무엇을 하고자 하시는 것입니까
3. 국방을 폐지할 수는 없으나, 백성 구제가 우선입니다
4. 살던 곳을 벗어나 도망치는 백성을 금지해야 합니다
5. 술로 인한 폐해가 크니 통촉하소서
6. 이 날만은 모두가 즐기게 하여 주십시오
7. 공신의 서자들을 충의위에서 배제하여 분별을 밝히십시오

(하략)




만화로 배우는



도서명 : 만화로 배우는
저자/출판사 : 이시다 준, 라즈베리
쪽수 : 176쪽
출판일 : 2016-02-03
ISBN : 9791187152002
정가 : 12800

주요 등장인물

들어가며

Prologue 행동과학으로 ‘가르치는 기술’이란 무엇인가?
Story 0 사부와의 만남
Prologue 1 부하직원이나 후배가 성장하지 못하는 이유는 여러분이 ‘가르치는 법’을 모르기 때문이다
Prologue 2 ‘행동’을 바꾸면 반드시 ‘결과’도 바뀐다
Prologue 3 ‘언제?어디서?누가’ 실천하더라도 같은 결과를 얻을 수 있다
Column 1 ‘나는 왜 이렇게 부하직원 복이 없을까…’라고 신세 한탄하고 있지는 않은가?

Chapter 1 ‘가르치다’란 무엇인가?
Story 1 경력 사원 하도현의 경우
Chapter 1-1 도대체 ‘가르치다’란 무엇인가?
Chapter 1-2 가르치는 내용은 미리 정리해두자
Chapter 1-3 개인적인 이야기로 신뢰관계를 쌓는다
Column 2 부하직원에게 자신의 실수담을 털어놓는다

Chapter 2 어떻게 전달하면 좋은가?
Story 2 외국인 아르바이트 직원 다니엘의 경우
Chapter 2-1 ‘알겠습니다!’라는 대답을 확신해서는 안 된다
Chapter 2-2 구체적인 행동으로 표현한다
Chapter 2-3 큰 목표를 달성하기 위해서 해야 할 일
Chapter 2-4 한 번에 많은 것을 가르치지 않는다
Column 3 주 1회의 개인면담을 추천한다

Chapter 3 칭찬은 사람을 성장하게 한다
Story 3 신입 아르바이트 직원 윤민지의 경우
Chapter 3-1 부하직원의 성장을 돕기 위해서 해야 할 일
Chapter 3-2 올바른 ‘칭찬’이 부하직원의 성장?실적을 돕는다
Chapter 3-3 부하직원을 ‘혼낼 때’의 포인트
Column 4 ‘성과주의’의 단점은 무엇인가

Chapter 4 행동을 지속하기 위해서는
Story 4 송도점이 지역 넘버원 매출을!
Chapter 4-1 행동을 지속하기 위해서는 수치화한다
Chapter 4-2 눈으로 확인할 수 있도록 그래프를 작성한다
Column 5 부하직원끼리 비교하지 않는다

Epilogue ‘가르치는 기술’은 최고의 한 수
Story 5 나에게는 ‘가르치는 기술’이 있다!

글을 마치며