공부를 가르치는 기술 또는 삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가 > 도서

공부를 가르치는 기술



도서명 : 공부를 가르치는 기술
저자/출판사 : 김정언, 지혜
쪽수 : 304쪽
출판일 : 2016-06-20
ISBN : 9791157281930
정가 : 30000

1. 학습하는 방법의 학습, 공부하는 방법 가르치기… 13
1) 러닝 마인드컨트롤 … 14
2) 초심자를 위한 러닝 마인드컨트롤 … 22
3) 창조력(創造力)을 샘솟게 해주는 러닝 마인드컨트롤 … 23

2. 모든 학습 활동, 뇌가 한다 … 25
1) 감각기의 역할 … 26
2) 일반의식과 잠재의식 … 29

3. 학습활동의 원천, 잠재의식의 이해 … 33
1) 잠재의식의 기능 … 34
2) 컴퓨터와 비슷한 잠재의식 … 35
3) 잠재의식은 인체의 모든 기관을 조절 통제한다 … 36
4) 기억의 작용 … 37
5) 잠재의식의 생각과 논리 … 40

4.잠재의식의 활성화, 최면의 유도기술 … 43
1) 최면의 유도 원리 … 44
2) 깊은 최면 속으로의 유도방법 … 46

5. 관념운동에 의한 잠재의식과의 교신 기술 … 53
1) 진자 응답 방법 … 55
2) 손가락 응답 방법 … 59
3) 잠재의식의 정보는 정확한가? … 62

6. 브레인컨트롤 … 65
1) 브레인컨트롤의 과학 … 66
2) 깊은 최면을 유도하는 기술- 6단계 … 75

7. 마인드컨트롤 제1단계의 실제 … 77
1) 마인드컨트롤 제1단계의 암시기술 … 78
2) 얼굴이 붉어지는 공포와 말을 더듬는 증상의 치료에 효과가 있다 … 83
3) 공부하는 학생들에게 근성을 길러준다 … 85
4) 불면증에 특효하다 … 86

8. 마인드컨트롤 제2단계의 실제 … 89
1) 마인드컨트롤 제2단계의 암시기술 … 90
2) 자신감의 회복에 효과가 있다 … 96
3) 필기경련, 손 떨림을 치유한다 … 99
4) 피부를 윤기 있게 해준다 … 99
5) 혈액 순환 장애에 효과가 있다 … 100

9. 마인드컨트롤 제3단계의 실제 … 101
1) 마인드컨트롤 제3단계의 암시기술 … 102
2) 화내는 버릇에 효과가 있다 … 110
3) 강한 인내력과 냉정함을 유지한다 … 112

10. 마인드컨트롤 제4단계의 실제 … 113
1) 마인드컨트롤 제4단계의 암시기술 … 114
2) 마약, 담배와 술을 끊을 수 있다 … 120
3) 교통 체증을 이겨낸다 … 123
4) 식욕을 없애는 스트레스를 제거한다 … 124

11. 마인드컨트롤 제5단계의 실제 … 127
1) 마인드컨트롤 제5단계의 암시기술 … 128
2) 소화불량(indigestion) 치료의 암시 … 132
3) 위궤양(Gastric ulcer) 치료의 암시 … 133
4) 신경성대장염(Diarrhea) 치료의 암시 … 135
5) 구토(Vomiting) 치료의 암시 … 136
6) 변비(Constipation) 치료의 암시 … 137

12. 마인드컨트롤 제6단계의 실제 … 139
1) 마인드컨트롤 제6단계의 암시기술 … 140
2) 깊은 최면 속으로 유도하는 기술 … 147
3) 각성의 기술 … 149

13. 최면의 역사와 최면상태의 특성 … 151
1) 최면의 의미와 역사 … 152
1) 최면 상태의 특성 … 155

14. 즉시 깊은 최면으로 유도하는 기술 … 159
1) 깊은 최면의 유도 원리와 요령 … 160
2) 즉시 깊은 최면으로 유도하는 응시(凝視)의 기술들 … 169

15. 후최면 암시의 기술 … 193
1) 후최면 암시 … 194
2) 후최면 암시의 기술 … 196
3) 실마리 언어(Clue language)를 만드는 기술 … 202

16. 기억의 원리와 기억력의 향상 기술 … 205
1) 학습의 도구 … 206
2) 기억(memory)의 원리와 이해 … 207
3) 기억력 강화를 위한 암시의 기술 … 211

17. 집중력의 강화와 속독력의 향상 기술 … 215
1) 집중력(improving concentration)의 강화를 위한 암시의 기술 … 217
2) 빠르게 읽기(rapid reading)를 위한 암시의 기술 … 220

18. 학습 장애의 제거와 목표의 달성 기술 … 225
1) 학습 장애를 제거하는 기술 … 226
2) 목표의 달성을 위한 암시의 기술 … 233

19. 학습을 위한 러닝 마인드컨트롤 기술 … 237
1) 학습하는 방법을 공부하는 비술(the secret art), 러닝 마인드컨트롤 … 238
2) 속독력의 향상을 위한 후최면 암시의 기술 … 240
3) 집중력의 강화를 위한 후최면 암시의 기술 … 243
4) 후최면 암시(後催眠暗示)를 사용하여 공부하는 기술들 … 246

20. 복습을 위한 러닝 마인드컨트롤 기술 … 253
1) 잠재의식에 의한 복습 기술 … 254
2) 자면서 공부하는 기술 … 261

21. 선명한 기억, 상상력과 시각화의 기술 … 265
1) 선명한 기억을 위한 심상(心像, mental imagery)의 훈련 … 266
2) 상상력(imagination)의 훈련 … 269
3) 시각화(visualization)의 훈련 … 270
4) 선명한 기억을 위한 훈련 … 272
5) 연습(Exercise)과 훈련(Training) … 275

22. 시간의 왜곡현상을 이용하는 기술 … 277
1) 생활 속의 시간의 왜곡 현상 … 278
2) 후최면 암시에 의한 시간의 왜곡 … 279
3) 시간의 왜곡현상을 생활에 이용하는 기술 … 281
4) 시간의 왜곡현상을 복습에 이용하는 기술 … 282

23. 시험과 면접을 위한 후최면 암시의 기술 … 285
1) 시험장이나 면접장으로 출발하기 직전의 후최면 암시의 요령 … 287
2) 시험장이나 면접장에서 시험/ 면접 직전의 후최면 암시의 요령 … 288

24. 부록 … 291
1) 암시(suggestion) … 292
2) 간뇌를 계발하자 … 293
3) 셀프 마인드컨트롤을 생활화 … 294
4) 부탁의 말씀 … 296

참고문헌 … 297




삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가



도서명 : 삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가
저자/출판사 : 백강녕 , 안상희 , 강동철, 알프레드
쪽수 : 328쪽
출판일 : 2015-09-08
ISBN : 9788901205144
정가 : 16000

프롤로그 : 대한민국 경제를 책임지는 삼성의 힘

CHAPTER 1 리더십LEADERSHIP
위대한 리더는 시대를 탓하지 않는다

장자에게서 배우는 변화와 혁신의 기술 ? 김형철 연세대 철학과 교수
최고의 팀웍을 이끌어 내는 마에스트로 리더십 ? 서희태 밀레니엄 심포니 오케스트라 상임지휘자
30대에 성공한 리더가 40대에 실패하는 이유 ? 백기복 국민대 경영학부 교수
퍼스트 클래스 CEO와 일반 CEO는 무엇이 다른가 ? 고영건 고려대 심리학과 교수
살아 있다는 것은 아직 실패하지 않았다는 것이다 ? 엄홍길 전문 산악인, 엄홍길 휴먼재단 상임이사
노자에게 배우는 새로운 시대의 리더십 ? 최진석 서강대 철학과 교수
◆ 모두가 궁금해하는 삼성 이야기 : 삼성에 위기가 아닌 적은 없었다

CHAPTER 2 전략과 위기 관리STRATEGY
대변화의 시대, 어떻게 앞서 나갈 것인가

존경 받는 기업의 세 가지 조건 ? 김병도 서울대 경영대학 교수
가장 안전하다고 느껴질 때가 가장 위험할 때다 ? 허태균 고려대 심리학과 교수
플랜B-최선의 전략보다는 최악의 시나리오를 써라 ? 김도현 국민대 경영학부 교수
일본 기업의 위기에서 배우는 복잡성 관리의 중요성 ? 김현철 서울대 국제대학원 교수
대한민국 부동산 시장은 어디로 가는가 ? 손재영 건국대 부동산대학원 교수
대한민국, 성장 사회에서 성숙 사회로 변해야 한다 ? 이재열 서울대 사회학과 교수
◆ 모두가 궁금해하는 삼성 이야기 : 삼성의 배우는 전통

CHAPTER 3 혁신과 성장 INNOVATION
전혀 다르게 생각해야 새로운 길이 열린다

세종은 어떻게 역사상 가장 창의적인 시대를 만들었을까 ? 이홍 광운대 경영학과 교수
저성장시대의 마케팅 전략 ? 홍성태 한양대 경영학부 교수
소비자를 설득하기 위한 역발상 전략 ? 여준상 동국대 경영학과 교수
CEO가 주목해야 할 기술 트렌드 ? 이병태 카이스트 경영대학 교수
일이관지-핵심을 꿰뚫는 콘셉트 중심의 사고방식 ? 김근배 숭실대 경영학부 교수
반대하는 사람이 없다면 새로운 아이디어가 아니다 ? 김영희 PD

CHAPTER 4 문화 CULTURE
CEO가 알아야 할 우리 시대의 교양

중국 상인에게서 배우는 비즈니스의 본질 ? 이화승 서울디지털대학교 중국학과 교수
CEO가 꼭 알아야 할 음식 이야기 ? 윤덕노 음식문화평론가
스포츠 명가에서 배우는 게임을 지배하는 법 ? 김도균 경희대 체육대학원 교수
젊은 세대와 제대로 소통하려면 우선 소통 능력부터 키워라 ? 김주환 연세대 커뮤니케이션학부 교수
궁극의 디자인 - ABC 디자인이란 무엇인가 ? 권영걸 한샘 사장ㆍ서울대 디자인학부 교수
상상력에 테크놀로지를 입혀라 ? 홍상표 전 한국콘텐츠진흥원장
◆ 모두가 궁금해하는 삼성 이야기 : 경제를 넘어 문화까지 이해하는 지역 전문가 제도

CHAPTER 5 역사 HISTORY
어떤 문제라도 역사 속에는 반드시 답이 있다

이순신 장군에게 경제 전쟁에서 승리하는 법을 묻다 ? 지용희 세종대 석좌교수
전쟁사에서 배우는 경영의 지혜 ? 임용한 한국역사연구소장
한비자의 리더십 - 법ㆍ세ㆍ술을 갖춰라 ? 김원중 단국대 한문교육과 교수
100년 전 세계를 보면 미래가 보인다 ? 구형건 아주대 금융경제학과 교수
노자로부터 배우는 경영의 지혜 ? 최진석 서강대 철학과 교수
운명을 바꾸는 여섯 가지 방법 ? 조용헌 원광대 동양대학원 초빙 교수ㆍ동양학연구소 소장
◆ 모두가 궁금해하는 삼성 이야기 : 삼성과 중국