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영어, 일본어, 중국어, 한국어까지 글로벌 필수 회화. 2 또는 일상의 경영학

땅끝
2025-04-24 13:25 5 0

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영어, 일본어, 중국어, 한국어까지 글로벌 필수 회화. 2
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도서명 : 영어, 일본어, 중국어, 한국어까지 글로벌 필수 회화. 2
저자/출판사 : 이우석 , 김병렬 , 전금, 시사일본어사
쪽수 : 280쪽
출판일 : 2015-06-30
ISBN : 9788940291740
정가 : 15800

16 선물 Present 贈り物 ?物
17 은행ㆍ우체국 bankㆍpost office 銀行ㆍ郵便局 ?行ㆍ?局
18 취미ㆍ직업 hobbyㆍoccupation 趣味ㆍ職業 ?好ㆍ??
19 건강 health 健康 健康
20 날씨ㆍ계절 weatherㆍseason 天?ㆍ季節 天?ㆍ季?
21 회의 meeting ?議 ??
22 상담 consulting 相談ㆍ商談 咨?ㆍ商?
23 견본 sample 見本 ?品
24 가격 retail price ?格 价格
25 품질 quality 品質 品?
26 영업 marketing ?業 ??
27 감사ㆍ사과ㆍ동의 gratitudeㆍapologyㆍconsent 感謝ㆍお?びㆍ同意 道?ㆍ道?ㆍ同意
28 축하ㆍ칭찬ㆍ위로 congratulationsㆍpraiseㆍconsolation お祝いㆍ褒め言葉ㆍお見舞い 祝?ㆍ??ㆍ安慰
29 부탁ㆍ제안ㆍ거절 requestㆍproposalㆍrefusal お願いㆍ提案ㆍお?り ?求ㆍ建?ㆍ拒?
30 화술 The Art of Talk 話し方 ??技巧




일상의 경영학
9788970139340.jpg


도서명 : 일상의 경영학
저자/출판사 : 이우창, 비즈페이퍼
쪽수 : 344쪽
출판일 : 2015-07-05
ISBN : 9788970139340
정가 : 14800

저자 서문

Part 1_일상의 경영학, 역사를 만나다
조선 왕의 사망 원인 1위는 과로사 -개인과 조직의 상생을 위한 선택
퇴로를 불태워 아즈텍을 가진 사나이 -선택지를 줄여 결정마비에서 벗어나기
타이타닉과 1:29:300의 법칙 -재앙을 막으려면 작은 실수를 차단하라
케네디 정부의 쿠바 침공 실패 사건 -집단사고의 맹점 극복하기
와신상담, 그 뒷이야기가 궁금하다 -숨은 자산으로 시장에 진출하라
조선시대에도 진입장벽이 있었다 -후발주자로부터 시장 지키기
한니발이 백전백승한 진짜 이유 -고객 이탈을 막는 비법, 전환비용
서희, 세치 혀로 강동6주를 돌려받다 -상대방의 니즈야말로 협상의 열쇠

Part 2_일상의 경영학, 철학을 만나다
슈뢰딩거의 고양이, 관찰의 막강한 힘 -캔도하게 피드백하라
파놉티콘을 부수고 열린 조직 만들기 -창의성을 높이는 똑똑한 사무실
우리는 이미지를 소비한다 -가상을 꿰뚫는 힘은 진정성 마케팅
문화가 소비를 지배한다 -이제는 문화마케팅이 답이다
‘빠르게 생각하기’와 ‘느리게 생각하기’ -생각의 오류를 이용해 협상하기
호모 루덴스, 잘 놀면 성공한다 -기업의 운명을 바꾸는 ‘게임화 마케팅’
최고의 리더는 무위의 리더 -경청하는 리더가 되라
모든 갈등은 인정 투쟁이다 -사람을 뜻대로 움직이는 칭찬 기술

Part 3_일상의 경영학, 문학을 만나다
《동방견문록》은 희대의 사기극? -화법을 바꾸면 성과가 달라진다
아내가 다른 남자와 결혼했다 -제도가 갈등을 유발한다
그리스판 경국지색, 헬레나 신드롬 -신사업에 따르는 리스크 줄이기
오웰이 남의 나라 내전에 참가한 동기 -내적 동기 VS. 외적 동기
다윗, 약점을 강점으로 바꾸다 -후발주자가 선두 주자를 이기는 법
수용소의 무의미한 하루가 주는 고통 -일하는 의미를 알려줘야 진짜 리더
씻지 않는 사람부터 죽는다 -역경을 기회로 만드는 사람들
세이렌의 유혹에 맞선 영웅 오디세우스 -환경을 바꾸면 행동이 바뀐다

Part 4_일상의 경영학, 예술을 만나다
뒤샹의 샘, 소변기가 예술이라고? -가격 책정의 비밀
반 고흐, 벤치마킹의 천재 -성공하는 벤치마킹을 따로 있다
공주의 턱이 긴 이유, 근친혼과 유전병 -조직에는 다양한 DNA가 필요하다
세잔, 고전주의와 인상주의를 잇다 -모순되는 두 전략을 모두 사용하기
〈모나리자〉가 도둑 때문에 유명해졌다고? -‘성공의 우상화’를 경계하라
〈피에타〉, 때로는 단순함이 최고의 전략 -심플 룰로 복잡한 시장에서 살아남기
매너리즘, 파괴적 혁신을 만들다 -기술 혁신과 파괴적 혁신 사이에서
이성에 대한 맹신을 경고한 화가 -감정을 자극해 행동을 변화시키다

참고문헌

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