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우리 옛집: 강원 경기 서울 전라 제주 충청



도서명 : 우리 옛집: 강원 경기 서울 전라 제주 충청
저자/출판사 : 목심회, 집
쪽수 : 530쪽
출판일 : 2015-08-31
ISBN : 9791195233458
정가 : 30000

책이 나오기까지
발간에 부쳐

강원
고성 어명기가옥
강릉 선교장
강릉 오죽헌
삼척 대이리 굴피집
삼척 대이리 너와집
삼척 신리소재 너와집

서울·경기
금성당
양주 백수현가옥
진접 여경구가옥
궁집
수원 광주이씨 월곡댁
화성 정용채가옥
화성 정용래가옥
어재연장군생가
여주 김영구가옥

전라·제주
부안 김상만가옥
정읍 김동수씨가옥
남원 몽심재
고창 신재효고택
군지촌정사
구례 운조루
영광 연안김씨종택
나주 남파 고택
나주 홍기응가옥
나주 홍기헌가옥
화순 양동호가옥
화순 양승수가옥
순천 낙안읍성
낙안성 박의준가옥
낙안성 김대자가옥
낙안성 주두열가옥
낙안성 김소아가옥
낙안성 최선준가옥
낙안성 곽형두가옥
낙안성 이한호가옥
낙안성 양규철가옥
낙안성 최창우가옥
신안 김환기가옥
영암 최성호가옥
무안 유교리고가
해남 윤두서고택
해남 윤탁가옥
강진 영랑생가
장흥 신와고택
장흥 오헌고택
장흥 존재고택
보성 문형식가옥
보성 이금재가옥
보성 이식래가옥
보성 이용욱가옥
보성 이범재가옥
보성 이용우가옥
성읍 고평오가옥
성읍 고상은가옥
성읍 한봉일가옥
성읍 조일훈가옥
성읍 이영숙가옥

충청
서산 김기현가옥
예산 정동호가옥
예산 수당고택
아산 성준경가옥
윤보선 전대통령생가
아산 건재고택
아산 외암리 참판댁(큰댁)
아산 외암리 참판댁(작은댁)
홍성 엄찬고택
홍성 사운고택
부여 정계채가옥
부여 민칠식가옥
논산 명재고택
논산 백일헌종택
서천 이하복가옥
음성 김주태가옥
음성 공산정고가
중원 윤민걸가옥
제원 정원태가옥
제원 박도수가옥
단양 조자형가옥
괴산 김기응가옥
괴산 청천리고가
청원 이항희가옥
보은 선병국가옥
보은 최태하가옥
영동 소석고택
영동 김참판고택
영동 규당고택
영동 성위제가옥
대전 회덕동춘당
세종 유계화가옥




스타트업을 하는 깐깐한 방법



도서명 : 스타트업을 하는 깐깐한 방법
저자/출판사 : 민광동, 초록비책공방
쪽수 : 292쪽
출판일 : 2015-03-05
ISBN : 9791186358016
정가 : 20000

시작하는 글
이런저런 내가 사는 이야기
- 내 라이프스타일을 결정짓다
- 고정관념과 상식에 대한 도전
- 어색하게 시작해도 하다 보면 익숙해진다
- 현장의 필터링을 거치지 않은 아이디어는 앙꼬 없는 찐빵

PART1 스타트업을 할 때 놓쳐서는 안 될 것들
- 스타트업 창업자가 반드시 해야 하는 3가지
- 사업계획은 어떤 과정으로 구체화되는가

PART2 아이디어 도출 및 검증 단계 | 스타트업이 겪는 위험을 검토하라
- 시장, 제품, 경로 위험과 아이템 검증
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용
|산업구조 분석(Industry Knowledge Source)
|여기서 잠깐!| 비즈니스 모델링 본격 해부

PART3 비즈니스 모델링 1 | 그곳에 기회와 위험이 존재하는가
- 비즈니스 모델링을 위한 T-캔버스의 이해
- 진입할 산업을 먼저 결정하라 : 탑다운 방식의 적용
|산업 매력도 분석 사례| 전자책 저작기술
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용

PART4 비즈니스 모델링 2 | 비용을 지불할 만한 가치가 있는가
- 사업화를 위한 4가지 질문과 사업개발 4요소
- 고객의 결정은 곧 시장을 결정하는 일 : 고객·접점
|여기서 잠깐!| 기술 아이템을 사업화할 때 탑다운 방식과 바텀업 방식을 함께 활용하는 이유
- ‘문제를 가진’ 고객의 총합이 시장이다 : 문제·속성
- 고객은 기술이 아닌 제품을 구매한다 : 해법·제품서비스
- 모든 걸 혼자서 만들기는 힘들다 : 제품개발 파트너
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용

PART5 비즈니스 모델링 3 | 고객에게 어떻게 가치를 제안할 것인가
- 경로위험 극복 및 가치제안 영역에서는 무엇을 다루는가
- 어떻게 팔 것인가를 공략한다 : 접점공략/파트너
- 내 아이템과 경쟁관계에 있는 대상은? : 경쟁재/대체재
- 내 제품의 경쟁력은 무엇인가 : 비교우위/비교지표
- 보이지 않는 고객군까지 보인다 : 유통채널
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용

PART6 비즈니스 모델링 4 | 지금까지의 사업계획을 현장에서 점검하라
- 시장에서 업그레이드하고 검증하는 과정은 필요하다
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용
|여기서 잠깐!| 비즈니스 모델링 스토리 과정

PART7 비즈니스 전략 및 추정재무 | 비즈니스 모델을 어떻게 실행할 것인가
- 비즈니스 모델과 비즈니스 전략은 왜 구분하는가
- 기술개발전략과 추정재무
- 생산전략과 추정재무
- 판매전략과 추정재무
- 인력수급전략과 추정재무
|실전| T-캔버스와 워크시트의 활용

맺는 글
부록 : 기술창업 방법론을 활용한 정부지원 사업계획서 작성사례
참고문헌