재미있는 지구촌 경제 이야기 또는 시스템과 시스템적 사고 > 도서

재미있는 지구촌 경제 이야기



도서명 : 재미있는 지구촌 경제 이야기
저자/출판사 : 김용조, 가나출판사
쪽수 : 168쪽
출판일 : 2014-03-24
ISBN : 9788957366561
정가 : 12000

머리말
추천의 글

1장. 세계 최고의 상품들
우리는 지구촌 경제 시대에 살고 있어요
아시아 대륙의 대표 상품에는 무엇이 있나요?
유럽 대륙의 대표 상품에는 무엇이 있나요?
아메리카 대륙의 대표 상품에는 무엇이 있나요?
아프리카 대륙의 대표 상품에는 무엇이 있나요?
오세아니아 대륙의 대표 상품에는 무엇이 있나요?
왜 지역마다 발달한 산업이 다르죠?
[국제기구 탐방] 지구촌 경제 협력을 이끄는 OECD

2장. 지구촌 경제와 무역
무역을 통해 다른 나라 물건을 사 와요
다른 나라와 무역을 하면 무엇이 좋아요?
환율이 무엇인가요?
다른 나라와 물건을 사고팔 때 따로 내는 세금이 있어요?
각 나라마다 경제를 보호하기 위한 제도가 있대요
나라에 따라 경제 체제가 다르다고요?
인터넷이 세계를 하나로 만들어요
자유 무역 협정이 뭐예요?
[국제기구 탐방] 저개발 국가에 발전 자금을 지원하는 IBRD

3장. 세계 속의 우리나라 경제
할머니가 어렸을 때는 가발 공장에서 일하는 사람이 많았대요
우리나라 경제의 최대 위기, IMF 구제 금융 사태가 무엇인가요?
세계 최고 품질의 우리나라 상품들
우리나라를 대표하는 상품을 만드는 지역은 어디인가요?
우리나라는 어떤 물건을 수출하고 수입하나요?
외국에서도 우리나라 드라마가 인기래요
우리나라에서 열린 국제 박람회에는 신기한 것들이 많아요
우리나라에 세계의 정상들이 모인 적이 있어요?
[국제기구 탐방] 아시아·태평양 지역의 경제 협력을 이끄는 APEC

4장. 경제의 중심, 산업
산업이 무엇인가요?
산업 활동을 하기 위해 꼭 필요한 생산의 3요소
산업이 발전하기 위해 기본적으로 필요한 사회 간접 자본
산업의 종류는 어떻게 나누나요?
1차 산업이 무엇인가요?
2차 산업이 무엇인가요?
3차 산업이 무엇인가요?
경제 상황에 따라 발달하는 산업이 다른가요?
산업 구조에 따라 직업이 달라져요
미래에는 어떤 산업이 발달할까요?
미래가 기대되는 실버산업과 엔젤 산업
첨단 산업이 우리 생활을 바꿔요
[국제기구 탐방] 북아메리카 지역 경제의 자유 무역을 촉진하는 NAFTA

5장. 모두 행복해지는 지구촌 경제
세계 경제가 한꺼번에 어려워진 적이 있다면서요?
세계 여러 나라가 서로 영향을 미치며 살아가요
착한 소비, 공정 무역이 무엇인가요?
전 세계 공동의 자원, 지구를 지키기 위해 노력해요
[국제기구 탐방] 지구촌 경제 질서를 유지하는 WTO

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시스템과 시스템적 사고



도서명 : 시스템과 시스템적 사고
저자/출판사 : 이명환, 21세기북스
쪽수 : 272쪽
출판일 : 2014-11-14
ISBN : 9788950967086
정가 : 20000

머리말

1. 프롤로그: 세상만사가 다 기초와 기본이 중요하다
1-1 행복해지고 싶은가? 직업관부터 정비하라
1-2 성공하고 싶다면 직장관을 바로 세워라
1-3 만남의 인연을 소중하게 가꿔라
1-4 자신의 참된 주인이 돼라

2. 시스템이 세상을 움직인다
2-1 ‘자연’ 자체가 거대한 시스템이다
― 무위자연無爲自然이 하나의 시스템이다
― 시대와 환경 변화에 대처하는 첫 번째 열쇠, 시스템
― 조직을 지배하고 싶다면 시스템에 능통하라
2-2 시스템과 시스템적 사고는 어떤 것인가?
― 시스템의 의미
― 시스템적 사고의 의미
― 시스템적 사고에 의한 혁신 제안 예
― 시스템적 사고의 흥미로운 사례
2-3 시스템이 실행되는 원리는 단순하다
2-4 시스템과 시스템적 사고가 최고의 경쟁력이다

3. 시스템경영 실현을 위한 벤치마킹
3-1 장수 기업과 초일류 기업을 벤치마킹하라
― 성공한 장수 기업 듀폰DuPont 벤치마킹
― 국내 초일류 기업 삼성/현대 벤치마킹
3-2 탁월한 기업 리더 벤치마킹
3-3 북미와 남미의 국가경영 벤치마킹
3-4 강력한 리더십과 부드러운 리더십
4. 시스템경영은 도대체 어떤 것인가?
4-1 기업경영 역시 기초와 기본이 중요하다
― ‘시스템경영’의 기본 개념
― 시스템경영에서 ‘시스템’이 의미하는 것
4-2 시스템경영의 목적, 초일류 기업
― 기업의 목적
― 초일류 기업이란 어떤 기업인가?
4-3 시스템경영의 실체는 구성원이다
― 시스템경영 실행 사례
4-4 시스템경영의 노림은 통제 아닌 자율이다

5. 시스템경영과 자율경영
5-1 자율경영의 필수 조건, 시스템경영
5-2 성과주의가 부실한 자율경영은 무의미하다
5-3 평가는 냉혹하지만, 효과는 달콤하다
5-4 자율경영의 구축 방향, 유연성이 혁신 능력

6. 시스템경영과 성과주의경영
6-1 시스템경영의 운영 메커니즘, 성과주의경영
― 성과와 성과주의경영의 개념
― 성과주의경영이 의미하는 것
6-2 성과주의경영의 핵심, 비전·전략과 전략적 성과관리
6-3 성과주의경영의 잣대에 귀 기울여라
6-4 인사관리는 전략적 파트너 배치다

7. 시스템경영의 승패는 무엇이 좌우하는가?
7-1 주인의식과 열정의 의미
7-2 시스템경영의 고도화 어떻게 이룰 것인가?
7-3 시스템경영, 어떻게 발전시킬 것인가?
7-4 시스템경영을 실행하려면 시스템경영 지침이 필수

8. 시스템경영 수준이 조직의 수준이다
8-1 시스템경영 수준 진단은 왜 필요한가?
8-2 모범 사례와 진단 조직, 그리고 진단 카드
8-3 혁신 과제 도출과 중요도를 결정하라
8-4 로드맵이 미래다

9. 에필로그
9-1 우리 기업이 풀어야 할 과제
― 지속가능경영Sustainability 실현
― 구성원의 최고복지the best EVP 실현
9-2 시스템경영에서 가장 중요한 요소는 역시 사람
9-3 창의력과 상상력이 관건인 ‘비즈니스 3.0 시대’